Purpose vs. Payment – spielt Geld für Mitarbeiter*innen überhaupt noch eine Rolle?

Was Mitarbeiter*innen wollen…

In der neuesten Gallup Studie wurden 13.000 US-Arbeitnehmer:innen befragt, was sie sich für ihren nächsten Job wünschen – und Überraschung, Überraschung:

Bessere Bezahlung und Sozialleistungen sowie eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben haben für alle Befragten Priorität, aber es gibt deutliche Unterschiede zwischen den Wünschen von Frauen und Männern. 

Frauen legen Wert auf ein diverses (von Vielfalt geprägtes) und inklusives (Integration förderndes) Unternehmen: mehr als die Hälfte der Frauen gab an, dass die Arbeit in einem diversen und integrativen Unternehmen “sehr wichtig” ist (im Vergleich zu nur 30 % der Männer). 

Generell sieht die Wunschliste an die Arbeitgeber:innen folgendermaßen aus: 

1. Ermöglicht eine bessere Work-Life-Balance und ein besseres persönliches Wohlbefinden (Wellbeing)
2. Erhöht deutlich mein Einkommen oder verbessert mein Paket an Sozialleistungen
3. Ermöglicht mir, das zu tun, was ich am besten kann
4. Bietet mehr Stabilität und Arbeitsplatzsicherheit
5. Die Organisation ist vielfältig (divers), für alle Menschen offen und lebt Inklusion (vornehmlicher Wunsch der weiblichen Arbeitnehmerinnen)

Kann uns diese Studie in Österreich kalt lassen? Gilt das hier alles nicht? Und ist das Gerede von „the great resignation“, also der großen Lust nach Kündigung und Wechsel des Arbeitsplatzes ein Phänomen, was hierzulande keine Relevanz hat?

Was Arbeitgeber:innen wirklich attraktiv macht: Geld oder Gemeinschaft?

Hannes Schestauber
ist ausgebildeter systemischer Organisationsberater, zertifizierter Coach für emotionale
Intelligenz und Compensation & Benefits-Experte mit Schwerpunkt in der Management-Beratung.
In seinen Beratungsmandaten schöpft er aus seiner 20+ jahrelangen Erfahrung als Senior-Projektmanager bzw. HR-Senior-Manager (direct report zum Board) in der Unicredit Bank Austria.